LokerBandaAceh- Berbagi Informasi Seputar Dunia Kerja, Tutorial Blog, Tutorial Adsense, Cara Kerja Online dan Lainnya

Loading...

7 Hal Yang Membuat Seorang Yang Hebat dan Tidak Terlupakan

Seorang Boss Hebat - Sekali lagi, Google telah menduduki daftar majalah Fortune dari 100 Perusahaan Terbaik untuk Bekerja. Ini menandai tahun kedua Google berturut-turut di urutan teratas daftar, dan kemenangan keenam mereka secara keseluruhan.

Kebanyakan orang beranggapan bahwa Google berada di puncak daftar karena manfaatnya yang besar dan semua kesenangan dan kemudahan yang mereka berikan ke Googleplex. Tapi itu hanya bagian dari persamaan.

Google tahu bahwa orang tidak meninggalkan perusahaan, mereka meninggalkan bos. Tapi tidak seperti kebanyakan perusahaan, yang menunggu berharap bos yang tepat datang, Google membangun setiap Karyawan Google sebagai pemimpin impian mereka.

Tim analisis orang mereka memulai dengan meneliti kualitas yang membuat para manajer hebat di Google. Para manajer ini bukan hanya berkinerja tinggi, mereka mendapat nilai tinggi untuk kepemimpinan mereka dari orang-orang yang melapor kepada mereka. Mereka semua manajer ingin bekerja.

Selanjutnya Google membangun sebuah program pelatihan yang mengajarkan setiap manajer bagaimana merangkul kualitas ini. Begitu para manajer menyelesaikan program ini, Google mengukur perilaku mereka untuk memastikan bahwa mereka melakukan perbaikan dan berubah menjadi manajer yang diinginkan oleh karyawan Google.
Google Inc.

Google Saat Ini Sedang Menciptakan BOSS Terbaik dan Tak Terlupakan

Google sedang membangun bos yang sangat bagus, mereka tak terlupakan. Dan mengapa mereka melakukannya?

Dalam kata-kata Laszlo Bock, Google SVP of People Operations,
Manajer terbaik kami memiliki tim yang berkinerja lebih baik, dipertahankan dengan lebih baik, lebih bahagia - mereka melakukan segalanya dengan lebih baik."
Memang mereka lakukan. Bos yang tak terlupakan mengubah kita menjadi lebih baik. Mereka melihat lebih banyak di dalam diri kita daripada yang kita lihat dalam diri kita sendiri, dan mereka membantu kita belajar melihatnya juga. Mereka bermimpi besar dan menunjukkan kepada kita semua hal hebat yang bisa kita capai.

Ketika saya meminta penonton untuk menggambarkan bos terbaik dan terburuk yang pernah mereka tangani, orang pasti akan mengabaikan karakteristik bawaan (kecerdasan, ekstraversi, daya tarik, dan sebagainya) dan alih-alih berfokus pada kualitas yang sepenuhnya berada di bawah kendali atasan, seperti gairah, wawasan, dan kejujuran.

Program Google bukanlah satu-satunya cara untuk menjadi bos yang orang inginkan. Setiap dari kita dapat mempelajari kualitas unik dari atasan yang tak terlupakan untuk mempelajari keterampilan berharga dan mengilhami orang.

  • Bos hebat sangat bergairah, pertama dan terutama. 

Beberapa hal lebih mendemotivasi daripada bos yang bosan dengan kehidupan dan pekerjaannya. Jika atasan tidak peduli, mengapa harus orang lain? Bos yang tak terlupakan sangat menyukai apa yang mereka lakukan. Mereka percaya pada apa yang ingin mereka capai, dan mereka bersenang-senang melakukannya. Hal ini membuat semua orang ingin ikut dalam perjalanan.

  • Mereka mengorbankan diri untuk rakyat mereka. 

Beberapa bos akan melemparkan orang-orang mereka di bawah bus tanpa berpikir dua kali; bos besar menarik orang-orang mereka dari jalur bus sebelum mereka dalam bahaya. Mereka melatih, dan mereka menyingkirkan rintangan, bahkan jika orang-orang mereka mengatasi rintangan di sana. Terkadang, mereka membersihkan kekacauan yang tidak pernah diketahui orang-orang mereka. Dan, jika mereka tidak bisa menghentikan bus, mereka akan melompat keluar dari depan dan mengambil pukulan itu sendiri.

  • Bos besar bermain Chess bukan Checkers. 

Pikirkan perbedaannya. Di checker, semua bagian pada dasarnya sama. Itu adalah model kepemimpinan yang buruk karena tidak ada yang ingin merasakan seperti roda tak berwajah di roda pepatah. Di catur, di sisi lain, masing-masing bagian memiliki peran unik, kemampuan unik, dan keterbatasan unik. Bos yang tak terlupakan seperti master catur yang hebat. Mereka mengenali apa yang unik dari masing-masing anggota tim mereka. Mereka mengetahui kekuatan, kelemahan, suka, dan tidak suka mereka, dan mereka menggunakan wawasan ini untuk menarik yang terbaik dari setiap individu.

  • Mereka adalah siapa mereka, sepanjang waktu. 

Mereka tidak berbohong untuk menutupi kesalahan mereka, dan mereka tidak membuat janji-janji palsu. Orang-orang mereka tidak perlu mengerahkan energi untuk mencari tahu motif mereka atau memprediksi apa yang akan mereka lakukan selanjutnya. Sama pentingnya, mereka tidak menyembunyikan hal-hal yang memiliki kebebasan untuk diungkapkan. Alih-alih mengumpulkan informasi dan menjadi rahasia untuk meningkatkan kekuatan mereka sendiri, mereka berbagi informasi dan pengetahuan dengan murah hati.

  • Bos yang hebat adalah pelabuhan dalam badai. 

Mereka tidak bingung, bahkan saat semuanya kacau balau. Di bawah tekanan besar, mereka bertindak seperti Eugene Kranz, direktur penerbangan untuk misi Apollo 13. Pada saat-saat setelah ledakan, saat kematian tampak pasti dan kepanikan tampak seperti satu-satunya pilihan, Kranz tetap tenang, berkata, 
Baiklah, sekarang, ayo kita semua tetap tenang. Mari kita selesaikan masalahnya, tapi jangan membuatnya menjadi lebih buruk lagi dengan menebaknya. "
Pada saat-saat awal, dia tidak tahu bagaimana mereka akan membawa pulang astronot ke rumah, tapi, seperti yang kemudian dia jelaskan,
Anda tidak melewati ketidakpastian sampai ke anggota tim Anda. "
Orang-orang yang telah bekerja untuk bos yang tak terlupakan sering melihat ke belakang kemudian dan mengagumi kesejukan mereka di bawah tekanan. Itu sebabnya, 45 tahun setelah Apollo 13, orang masih membicarakan Eugene Kranz dan kepemimpinannya selama krisis itu.

  • Bos yang tak terlupakan adalah manusia, dan mereka tidak takut untuk menunjukkannya.

Mereka kepribadian dan mudah untuk berhubungan dengan. Mereka hangat. Mereka menyadari bahwa orang memiliki emosi, dan mereka tidak takut untuk mengekspresikannya sendiri. Mereka berhubungan dengan orang mereka sebagai orang pertama dan bos kedua. Di sisi lain, mereka tahu bagaimana menjaga emosi mereka agar tetap waspada saat situasi menuntutnya.

  • Pekerjaan mereka benar-benar merupakan usaha tim, dan orang-orang mereka merasa berhasil saat tujuan kelompok terpenuhi.

Karena atasan ini tidak percaya bahwa mereka berada di atas siapa pun atau apapun, mereka secara terbuka mengatasi kesalahan mereka sehingga semua orang dapat belajar darinya. Kesopanan mereka memberi nada kerendahan hati dan kekuatan yang diikuti semua orang.

Membawa Semua Bersama.Bagi banyak atasan yang tak terlupakan di Google dan tempat lain, hal-hal diklik begitu mereka berhenti memikirkan apa yang orang mereka bisa lakukan untuk mereka dan mulai memikirkan apa yang bisa mereka lakukan untuk membantu orang-orang mereka sukses.

Mengilhami. Mengajar. Melindungi. Hapus rintangan. 

Jadilah manusia Jika Anda menumbuhkan karakteristik ini, Anda akan menjadi bos yang tak terlupakan yang akan diingat orang-orang Anda selama sisa karir mereka.
Ditulis Oleh Dr. Travis Bradberry is the award-winning co-author of the #1 bestselling book, Emotional Intelligence 2.0, and the cofounder of TalentSmart, the world's leading provider of emotional intelligence tests and training, serving more than 75% of Fortune 500 companies, pada akun LinkedIn.com

7 Hal Yang Membuat Seorang Yang Hebat dan Tidak Terlupakan Rating: 4.5 Diposkan Oleh: Andriadi A.M.d